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1、自從2014年以來(lái),國(guó)家稅務(wù)總局績(jī)效管理信息系統(tǒng)正式運(yùn)行,該系統(tǒng)涵蓋績(jī)效計(jì)劃、過(guò)程管理、績(jī)效考評(píng)、結(jié)果運(yùn)用、匯總分析、系統(tǒng)管理等內(nèi)容。新的考核系統(tǒng)作為一種有效的現(xiàn)代管理手段,在評(píng)價(jià)、激勵(lì)稅務(wù)工作人員,增強(qiáng)基層國(guó)稅部門活力和競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是,隨著改革的不斷深入,國(guó)稅人員考核制度中存在的一些問(wèn)題也日益凸現(xiàn)出來(lái)。針對(duì)目前存在的問(wèn)題,本論文以 Y市國(guó)稅局作為研究對(duì)象,圍繞國(guó)稅系統(tǒng)的基層部門的績(jī)效考核現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題開展研究,試
2、圖為提高稅務(wù)部門人力資源素質(zhì)和管理水平,建設(shè)一支復(fù)合型的稅務(wù)干部隊(duì)伍做出貢獻(xiàn)。
本論文首先在對(duì)國(guó)內(nèi)外基層政府績(jī)效考核文獻(xiàn)進(jìn)行分析,并以 Y市為例,確定了完善基層國(guó)稅部門績(jī)效考核體系的研究對(duì)象。然后,本論文對(duì)績(jī)效考核的相關(guān)概念進(jìn)行了界定,確立了包含360度考核和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等研究理論基礎(chǔ)。接下來(lái),論文對(duì) Y市國(guó)稅局的基層部門績(jī)效考核的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,從中發(fā)現(xiàn)存在的一系列問(wèn)題,這些問(wèn)題包括考核技術(shù)指標(biāo)及賦分情況設(shè)計(jì)不盡合理、績(jī)效考
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