消防軍需部門績效考核體系優(yōu)化研究.pdf

1、中國武警消防部隊擔(dān)負(fù)著公安消防保衛(wèi)任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件等職責(zé)，消防軍需部門作為武警后勤的分支機構(gòu)，承擔(dān)著消防部隊的被裝、糧秣、日常用品等物資供給工作。然而，由于管理制度、管理思想、人員素質(zhì)等限制，當(dāng)前消防部隊的現(xiàn)代化建設(shè)急需消防軍需部門提高綜合管理水平為消防執(zhí)勤提供更加有力的保障，其中，如何對消防軍需部門人員進(jìn)行有效考核，是當(dāng)今消防軍需部門面臨的一個亟待解決的難題。
　　在參閱大量相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，本文對中國消防軍需部門績效考核中存在

2、的問題進(jìn)行了剖析;結(jié)合消防軍需部門的特征，采用德爾菲法和層次分析法優(yōu)化了現(xiàn)有消防軍需部門管理人員的績效考核指標(biāo)體系;最后，圍繞優(yōu)化設(shè)計的績效考核指標(biāo)體系，對消防軍需部門在開展績效考核時的過程和結(jié)果等方面的步驟以及反饋意見提出了系列建議，以優(yōu)化并完善消防軍需部門人員構(gòu)建績效考核指標(biāo)體系的全過程。
　　研究結(jié)果表明，目前消防軍需部門的績效考核中主要存在以下六方面問題，分別是考核意識薄弱、測評目標(biāo)不明確、測評缺乏公正性、考核體系缺乏有效

3、度、測評反饋效果較差等。有鑒于此，針對當(dāng)前不足，本文構(gòu)建了基于德爾菲法的績效考核指標(biāo)體系，包括三項一級指標(biāo)和十二項二級指標(biāo)，其中一級指標(biāo)分別為日常工作、應(yīng)急保障以及思想水平。同時，進(jìn)一步采用層次分析法確定了績效考核指標(biāo)權(quán)重，構(gòu)建了績效考核指標(biāo)體系的評分標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，并對績效考核指標(biāo)體系提出了優(yōu)化意見。研究成果不僅對完善消防軍需部門的績效考核體制具有理論參考和實踐借鑒意義，同時還拓寬了績效考核理論的研究領(lǐng)域和范疇，豐富并完善了績效考核相關(guān)理