南康家具行業(yè)市場的電信拓展策略研究.pdf

1、通信運(yùn)營業(yè)競爭日益激烈，目標(biāo)客戶從個人客戶轉(zhuǎn)移升華到企業(yè)客戶，通信運(yùn)營商為贏得市場，滿足客戶的個性化需求，通過不斷開展產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新，提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，期望滿足客戶的不同需求。目前南康家具行業(yè)市場的通信狀況有待改善，同時當(dāng)?shù)仉娦殴疽残枵业揭环N新的營銷模式，以解決電信在南康家具行業(yè)市場的尷尬拓展境遇。
　　本文對南康家具行業(yè)市場電信業(yè)務(wù)拓展策略的研究正是為了解決現(xiàn)有電信拓展不夠精確所作。對南昌家具行業(yè)市場電信業(yè)務(wù)拓展策略的精

2、確化營銷研究是一種面向中小型企業(yè)進(jìn)行營銷拓展的方法，研究主要是通過分析客戶電信業(yè)務(wù)使用情況，按照家具行業(yè)客戶的特點(diǎn)、規(guī)模、員工、通信使用需求等多維度進(jìn)行精準(zhǔn)分析，最終形成家具市場業(yè)務(wù)拓展策略，快速挖掘目標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)需求，提前知曉客戶商機(jī)，做到市場“提前量”，達(dá)到家具市場電信業(yè)務(wù)精準(zhǔn)拓展的目的。對南康家具行業(yè)市場的電信拓展略研究和實(shí)踐，不僅可以增加電信市場份額，也可以增加該市場的電信業(yè)務(wù)收入，更是充分踐行電信集團(tuán)公司提出的“一去二化新三者