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文檔簡(jiǎn)介
1、本文旨在說(shuō)明聲譽(yù)管理在為中國(guó)國(guó)家石油公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó) NOC”)順利獲取海外投資機(jī)會(huì)的過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,并提出相應(yīng)的對(duì)策來(lái)改善中國(guó)NOC的國(guó)際聲譽(yù)。
本文首先簡(jiǎn)要介紹了我國(guó)近代的石油開(kāi)發(fā)史,揭示了我國(guó)石油安全形勢(shì)嚴(yán)峻這一由來(lái)已久的歷史事實(shí)。在這一歷史背景下,我國(guó)國(guó)家石油公司積極響應(yīng)國(guó)家的“利用兩個(gè)市場(chǎng),利用兩種資源”政策,積極開(kāi)展海外投資以改善石油安全的危急形勢(shì)。而東道國(guó)各方由于對(duì)投資者的猜忌和信任缺失,往往會(huì)從自
2、身角度出發(fā)給他國(guó)企業(yè)在東道國(guó)開(kāi)展投資設(shè)置重重障礙,特別是對(duì)于石油類(lèi)企業(yè)而言。因此投資企業(yè)通過(guò)聲譽(yù)管理消除東道國(guó)各方猜忌,取得其信任是突破障礙的有效途徑。
通過(guò)介紹我國(guó)石油公司開(kāi)展海外投資的基本情況,進(jìn)而梳理我國(guó)石油公司在國(guó)際上傳播出來(lái)的聲譽(yù)信息,并總結(jié)其積累下來(lái)的聲譽(yù)缺陷。緊接著提出了系統(tǒng)的聲譽(yù)管理方法來(lái)改善我國(guó)石油公司在海外投資中的聲譽(yù),從而贏得東道國(guó)各方信任。最后則通過(guò)中海油的兩次海外收購(gòu)案例切實(shí)的討論了在實(shí)際情況中聲譽(yù)管
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