生態(tài)四項運動發(fā)展戰(zhàn)略定位與項目建設分析.pdf

1、生態(tài)四項運動創(chuàng)立之初將生態(tài)文明建設融入到體育、體育旅游，用健康產(chǎn)業(yè)促進地方經(jīng)濟發(fā)展，是以生態(tài)體育為主題的運動項目。
　　2016年生態(tài)四項運動在原有標準化流程基礎上，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對外輸出，并舉辦生態(tài)四項論壇、成立生態(tài)四項聯(lián)盟等，這些改變都會使生態(tài)四項運動的發(fā)展成為一次重要的轉(zhuǎn)折。目前，生態(tài)四項運動項目建設方面還存在不足，本文對生態(tài)四項運動項目建設方面進行研究，通過專家訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法和SWOT分析法，篩選出影響生態(tài)

2、四項運動推廣建設的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅四方面因素，并進行戰(zhàn)略定位研究，以期為生態(tài)四項運動項目建設提供理論依據(jù)。
　　本文通過研究得出的主要結(jié)論如下：
　　1.通過 SWOT戰(zhàn)略分析法，總結(jié)出生態(tài)四項運動發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略發(fā)展模型為積極調(diào)整型戰(zhàn)略，為生態(tài)四項運動未來賽事產(chǎn)品規(guī)范化、市場化運作、媒體推廣、新產(chǎn)品研發(fā)提供指導意見。
　　2.根據(jù) SWOT戰(zhàn)略分析法定位，需要通過積極調(diào)整和利用組織外部優(yōu)勢機會

3、，克服組織內(nèi)部劣勢，不斷簡化劣勢威脅。完善生態(tài)四項運動推廣標準化流程，把握政府引導有利時機積極開展市場化運作，在賽程中加入休閑體育體驗旅游項目，促進生態(tài)四項運動的長足發(fā)展。
　　3.生態(tài)四項運動項目核心為生態(tài)四項比賽，通過以建立知識產(chǎn)權(quán)保護、賽事產(chǎn)品規(guī)范化、市場化招商運作機制等途徑完善生態(tài)四項運動項目建設，從而實現(xiàn)不同地域推廣標準化生態(tài)四項運動。
　　4.調(diào)查結(jié)果為重點進行市場化運作開發(fā)，為贊助商提供更優(yōu)質(zhì)的回報體系。運動員