北京銀行“走出去”戰(zhàn)略問(wèn)題研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)同世界經(jīng)濟(jì)一體化的加深，國(guó)有大型商業(yè)銀行和中小制股份銀行，以及北京銀行在內(nèi)的城市商業(yè)銀行也開(kāi)始走向國(guó)際化，參與國(guó)際金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但相比國(guó)有大型商業(yè)銀行的國(guó)際化歷程，中小銀行將面臨更多的困難。國(guó)有大型商業(yè)銀行除了在政策扶持、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶對(duì)象上具有一定的特殊性之外，還已經(jīng)在海外市場(chǎng)上已取得一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，而中小銀行在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略之時(shí)就要面臨著監(jiān)管政策不同、市場(chǎng)環(huán)境不同、客戶群體不同、監(jiān)管政策不同、員工知識(shí)結(jié)構(gòu)匱乏、產(chǎn)品方

2、案單一等問(wèn)題，這些都使得中小銀行實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略必須要選擇一條與國(guó)有大型商業(yè)銀行有所差異的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)和實(shí)施路徑。
　　北京銀行作為一家成立時(shí)間較早的城市商業(yè)銀行，按資本金規(guī)模已經(jīng)位列中國(guó)中等商業(yè)銀行水平。隨著其所服務(wù)的企業(yè)客戶群體和個(gè)人客戶群體在海外投資、消費(fèi)需求的增加，北京銀行日益認(rèn)識(shí)到制定海外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，落位海外分行建設(shè)的重要性。
　　建立適合北京銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施路徑，需要在分析中國(guó)中小商業(yè)銀行實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的理

3、論基礎(chǔ)、動(dòng)機(jī)因素，總結(jié)現(xiàn)有的境內(nèi)境外中小銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)探索過(guò)程中已有的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，論述北京銀行各項(xiàng)優(yōu)劣勢(shì)，結(jié)合其各經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)而成。本文力圖通過(guò)：
　　1.理論研究：論述中小銀行銀行實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)，結(jié)合北京銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)并對(duì)其進(jìn)行戰(zhàn)略分析，解答北京銀行為什么要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，采用怎樣的進(jìn)入模式，以及具體的建議。
　　2.案例研究：論述境內(nèi)外主要中小銀行業(yè)已實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的成果，總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教