政府決策咨詢機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)、社會經(jīng)濟(jì)和信息化的快速發(fā)展，以及政府決策活動(dòng)所涉及的規(guī)模、范圍和復(fù)雜性等都達(dá)到了前所未有的程度，使得現(xiàn)代政府的決策體制正在發(fā)生了全面深刻的重大變化。當(dāng)代行政體制也隨著社會的發(fā)展逐漸的呈現(xiàn)出新時(shí)代的各種特點(diǎn)，即“謀”與“斷”的相對分工。近些年來，主要發(fā)達(dá)國家逐步的形成了一個(gè)在政府內(nèi)部專門用來咨詢的機(jī)構(gòu)、半官方的和民間的咨詢機(jī)構(gòu)（政府決策咨詢機(jī)構(gòu)）相互結(jié)合的多層次和多元化的決策咨詢體系，這在政府決策的過程中發(fā)揮著十分重要的支持

2、作用。對我國建立和完善適應(yīng)時(shí)代要求的政府決策咨詢機(jī)制也有著十分重要的借鑒意義。
　　通過研究發(fā)現(xiàn)，受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和歷史傳統(tǒng)等歷史因素的影響，官辦政府決策咨詢機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)存在權(quán)力過于集中，組織橫向交流不暢，組織隊(duì)伍層次不夠等問題;受到文化及法制因素等影響，半官辦政府決策咨詢機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)存在水平領(lǐng)導(dǎo)和垂直領(lǐng)導(dǎo)矛盾較大，對政府交流合作職能弱化，管理層次混亂等問題;受到經(jīng)濟(jì)體制等因素的影響，民辦政府決策咨詢機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)存在管理機(jī)構(gòu)多，管

3、理人員比重大，分權(quán)可能架空公司領(lǐng)導(dǎo)，事業(yè)部間競爭激烈，可能發(fā)生內(nèi)耗等問題。
　　最后，提出了完善決策咨詢機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)的對策。在完善官辦政府決策咨詢機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)方面，要完善咨詢決策組織體系、優(yōu)化決策咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍、理順和完善決策咨詢機(jī)構(gòu)的管理體系，提高咨詢決策機(jī)構(gòu)組織靈活性;在完善半官辦政府決策咨詢機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)方面，要建立多層次決策咨詢組織機(jī)構(gòu)和建立專業(yè)化、高素質(zhì)的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核部門建設(shè)。在完善民辦政府決策咨詢機(jī)構(gòu)組