牛耳公司的職業(yè)教育發(fā)展定位問題研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境急劇動(dòng)蕩的環(huán)境下,牛耳作為專業(yè)的IT職業(yè)培訓(xùn)公司,要保持持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展,就要對外部競爭環(huán)境和企業(yè)自身的優(yōu)勢和不足有一個(gè)清楚的認(rèn)識,更要對企業(yè)未來的發(fā)展定位作出明確的判斷,為下一步的深入戰(zhàn)略研究和規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
　　本研究首先回顧了牛耳公司的發(fā)展演變過程,介紹了企業(yè)發(fā)展定位和競爭環(huán)境研究的有關(guān)背景情況,描述了本文的構(gòu)架和研究思路。之后從四個(gè)方面研究了牛耳公司在職業(yè)教育領(lǐng)域的外部和內(nèi)部環(huán)境因素。
　　第一

2、,從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、人口、技術(shù)等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較,對影響牛耳公司發(fā)展的宏觀環(huán)境進(jìn)行評價(jià);
　　第二,從行業(yè)特征、企業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)對人才的需求、市場格局等方面全面描述IT職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)競爭環(huán)境;
　　第三,在分析外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,從牛耳公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、硬件資源、研發(fā)能力、市場能力、就業(yè)服務(wù)能力等方面,介紹和分析牛耳公司的內(nèi)部資源和在IT職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀和潛力;
　　第四,從市場細(xì)分的角

3、度出發(fā),對牛耳的消費(fèi)者進(jìn)行界定,對消費(fèi)者群體和競爭對手進(jìn)行了深入的識別和分析。
　　在此基礎(chǔ)上,采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法對牛耳公司的外部和內(nèi)部戰(zhàn)略要素進(jìn)行了評價(jià),采用SWOT方法明確了外部環(huán)境中的機(jī)會和威脅以及企業(yè)內(nèi)部資源中的優(yōu)勢和劣勢,提出了牛耳公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式的各種備選方案,運(yùn)用GE矩陣模型對影響企業(yè)發(fā)展的重要因素和關(guān)鍵因素進(jìn)行了分析、概括和總結(jié),明確了牛耳公司在IT職業(yè)教育行業(yè)中所處的位置,歸納出牛耳公司依托產(chǎn)業(yè)鏈