內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)業(yè)務(wù)模型及其優(yōu)化策略研究與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的壓力來(lái)自國(guó)內(nèi)和國(guó)際，造成了企業(yè)不僅需要提升產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交付周期，提升服務(wù)水平，還需降低產(chǎn)品成本。這樣一來(lái)，企業(yè)通過(guò)調(diào)整自己的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)不斷調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升，如采用在內(nèi)部的集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，從外部注重與供應(yīng)商的上游和下游的銷(xiāo)售商的合作，形成跨企業(yè)、協(xié)同合作、集成化的一種供應(yīng)鏈管理模式。至于制造企業(yè)而言，采購(gòu)成本大概占大約百分之五十以上的產(chǎn)品成本，這是特別重要的，以降低采購(gòu)

2、成本制造，作為其供應(yīng)商的上游，并且本身之間的橋梁，有效申購(gòu)的管理出現(xiàn)重大意義，以提高他們的合作水平，降低了產(chǎn)品成本，提高供應(yīng)鏈的盈利能力。
　　本文以采購(gòu)業(yè)務(wù)為研究對(duì)象，應(yīng)用理論研究和案例研究的方法，綜合運(yùn)營(yíng)管理，運(yùn)籌學(xué)與信息技術(shù)多方面學(xué)科知識(shí)，提出了內(nèi)容采購(gòu)業(yè)務(wù)模型構(gòu)建方法，進(jìn)而對(duì)其優(yōu)化策略和其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，內(nèi)容如下:
　　首先，對(duì)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的可變性進(jìn)行了分析，提出了驅(qū)動(dòng)采購(gòu)業(yè)務(wù)模型構(gòu)建方法的概念。根據(jù)采購(gòu)企業(yè)的生

3、命周期，它被劃分成不同的功能組件，包括組合功能組件和原子功能組件，并給出這些組件的組合規(guī)則。因而，可以根據(jù)采購(gòu)內(nèi)容構(gòu)建采購(gòu)業(yè)務(wù)模型。
　　其次，根據(jù)企業(yè)的需求，采購(gòu)內(nèi)容可分為兩類(lèi):明確需求物料和隨機(jī)需求物料。根據(jù)這兩類(lèi)采購(gòu)內(nèi)容，從多方面考慮對(duì)其建立多目標(biāo)采購(gòu)優(yōu)化模型。應(yīng)用最大滿意度對(duì)確定需求類(lèi)物料優(yōu)化模型進(jìn)行求解，客戶可以根據(jù)關(guān)注點(diǎn)不同，動(dòng)態(tài)設(shè)置成本、質(zhì)量和時(shí)間的權(quán)重，獲得最優(yōu)的方案。為解決標(biāo)準(zhǔn)遺傳”早熟”和收斂速度慢的問(wèn)題，對(duì)其