國稅系統(tǒng)青年干部培養(yǎng)機制研究——以深圳市國家稅務(wù)局為例.pdf

1、1994年實行分稅制改革以來，我國的稅收收入保持快速增長，稅收質(zhì)量也在不斷的提高。面對越來越復(fù)雜繁重的日常征管工作，國稅系統(tǒng)人力資源管理的需求也越來越專業(yè)化、多樣化、精細化。長期以來，通過公務(wù)員考試，國稅系統(tǒng)不斷補充新鮮血液。隨著時間推移，新錄用公務(wù)員的人數(shù)將進一步增加，所占的比例也將越來越大。所謂“十年樹木、百年樹人”，青年人才的培養(yǎng)，事關(guān)稅收事業(yè)的長遠發(fā)展，對我國未來發(fā)展意義重大。
　　本文立足公共管理學(xué)理論，通過理論聯(lián)系實際

2、，以進一步完善青年干部培養(yǎng)機制、創(chuàng)新青年干部管理平臺，實現(xiàn)人力資源的挖潛增效為現(xiàn)實目的，綜合運用文獻分析、實證研究相結(jié)合的研究方法，圍繞“是什么——為什么——怎么辦”主體框架深入分析，尋找解決青年干部培養(yǎng)機制的具體對策。首先，青年干部培養(yǎng)“是什么”，我國歷屆政府一直以來重視培養(yǎng)青年干部，始終堅持將青年干部的培養(yǎng)擺在非常重要的戰(zhàn)略地位，努力創(chuàng)造各種有利條件去培養(yǎng)中國共產(chǎn)黨的優(yōu)秀青年領(lǐng)導(dǎo)干部。在本文，國稅系統(tǒng)青年干部指的是在國家稅務(wù)局系統(tǒng)單

3、位中擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的80后以及90后工作人員，他們特點鮮明，有學(xué)歷，有朝氣，肯干事，但也存在缺少經(jīng)驗、缺少鉆研的問題，而在培養(yǎng)青年干部的過程中，個人主觀因素和外部客觀因素都會影響青年干部的成長，培養(yǎng)組織要強化認識、積極引導(dǎo)。接著，本文闡述“為什么”要加強對國稅系統(tǒng)青年干部的培養(yǎng)，本文從中央、稅務(wù)總局、深圳國稅各個層面出發(fā)，對加強國稅系統(tǒng)青年干部培養(yǎng)必要性進行了解讀，并通過深圳國稅系統(tǒng)青年干部培養(yǎng)現(xiàn)狀以及培養(yǎng)機制存在的問題來進一步分析。

4、最后，創(chuàng)新國稅系統(tǒng)青年干部培養(yǎng)機制要“怎么辦”，本文認為要深入貫徹落實以習(xí)近平同志為總書記的黨中央關(guān)于培養(yǎng)選拔青年干部的重要部署和要求，堅持解放思想，以稅收工作為導(dǎo)向，以能力提升為核心，加強國稅系統(tǒng)青年干部的培養(yǎng)和管理;堅持嚴(yán)管善待，以組織關(guān)心和個人發(fā)展為驅(qū)動，構(gòu)建新型的青年干部培養(yǎng)機制;堅持改革創(chuàng)新，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺為依托，實現(xiàn)對青年干部的實時跟蹤管理，最大限度地激發(fā)青年干部干事創(chuàng)業(yè)、不斷進取的活力，為年輕稅務(wù)干部的一生事業(yè)發(fā)