科層企業(yè)文化對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響——兼及SA公司案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、這是一個創(chuàng)新的時代,技術(shù)創(chuàng)新越來越成為解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力的基礎(chǔ)和標(biāo)志。技術(shù)創(chuàng)新也是一門關(guān)于開發(fā)和使用技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢和財富的新興交叉學(xué)科。技術(shù)創(chuàng)新的成功不僅使得很多企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展并且不斷壯大,還影響了很多國家和個人的經(jīng)濟(jì)命運。20世紀(jì),美國在材料、電子、航天航空、計算機(jī)、遠(yuǎn)程通訊和生物技術(shù)等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新使美國在世界經(jīng)濟(jì)中確立了主導(dǎo)的地位。隨著知識經(jīng)濟(jì)的來臨,技術(shù)創(chuàng)新變得越來越重要,世界各國發(fā)展的成功實踐都充分表明技術(shù)創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)

2、從潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化現(xiàn)實生產(chǎn)力的途徑,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最有效的手段,并由此形成了全球范圍內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新競爭態(tài)勢的新格局。
   我國正處于重大的轉(zhuǎn)型期,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨著全面調(diào)整,新技術(shù)的迅速發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和升級都使得企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的依賴比以往任何時候都突出。改革開放至今,國有企業(yè)的主導(dǎo)地位依然未變,但相較于國內(nèi)的高科技名牌企業(yè)“聯(lián)想”和“華為”,國有企業(yè)理當(dāng)在技術(shù)創(chuàng)新上取得更好的成果,但事實上大多國有企業(yè)并沒于取得

3、上述兩家企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效果和影響力,這不得不讓我們思考其中的原因。
   長期以來,人們對技術(shù)創(chuàng)新的研究大多關(guān)注在企業(yè)的各種正式制度下的相關(guān)因素對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響,而較少關(guān)注非正式制度對技術(shù)創(chuàng)新的影響,具體到企業(yè)的微觀層面就是企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新的影響。實際上,任何類型的組織中都有兩種類型的制度,正式制度和非正式制度,非正式制度是正式制度的有效補(bǔ)充,組織的技術(shù)創(chuàng)新行為同時受到這兩種制度的影響。因此分析非正式制度對技術(shù)創(chuàng)新的影響作

4、用對正在轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè),建立和健全制度建設(shè),積極推動技術(shù)創(chuàng)新有著一定的現(xiàn)實意義。
   針對實際情況,本文首先分析了非正式制度與技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展,透過企業(yè)文化的微觀層面,論述了企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)制。同時,基于Wallach的企業(yè)文化分類,從中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化的實際特點出發(fā),本文結(jié)合案例分析了科層企業(yè)文化對其技術(shù)創(chuàng)新的影響,并提出了科層企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、經(jīng)費、激勵方面的負(fù)影響。為了充分說明這些負(fù)面影響的存在性,本

5、文還列舉了具體的事例,以驗證這種效果的確存在。
   本文的研究成果能夠使類似組織認(rèn)識到,不僅企業(yè)的正式制度能夠?qū)夹g(shù)創(chuàng)新的決策、戰(zhàn)略等產(chǎn)生影響;企業(yè)的非正式制度也會影響企業(yè)成員的技術(shù)創(chuàng)新態(tài)度和技術(shù)創(chuàng)新行為。本文希望在企業(yè)的經(jīng)營管理中要善于綜合利用企業(yè)的正式制度和非正式制度來應(yīng)對環(huán)境的變化,使企業(yè)始終保持技術(shù)創(chuàng)新活力。
   研究企業(yè)非正式制度范疇內(nèi)的企業(yè)文化如何影響技術(shù)創(chuàng)新的問題,能夠增進(jìn)實踐工作者對企業(yè)制度與企業(yè)技術(shù)

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