企業(yè)環(huán)境績效評估方法研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,全社會對環(huán)境保護的關(guān)注程度日益提高。在政府及社會大眾的壓力,以及企業(yè)對自身的嚴格要求之下,企業(yè)應該而且必須要對自身運作相關(guān)的環(huán)境因素及其產(chǎn)生的環(huán)境影響進行管理,旨在持續(xù)提高其環(huán)境績效。因此建立環(huán)境管理體系并進行環(huán)境績效評估成為當今企業(yè)的必然選擇,而在此過程中就必然涉及到如何有效進行環(huán)境績效評估的問題。對于此問題的研究不僅對企業(yè)如何進行環(huán)境績效評估有十分重要的意義,同時在如何完善企業(yè)的環(huán)境管理方面也有重要指導作用。

2、r>　　 本文重點進行了以下工作:
　　 1.在介紹企業(yè)環(huán)境績效評估相關(guān)概念的同時,對環(huán)境績效評估的產(chǎn)生背景,目的及意義進行了闡述。
　　 2.在國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,建立了一套環(huán)境績效評估方法。
　　 3.對于環(huán)境績效評估框架中的核心部分:環(huán)境績效指標體系進行了研究,提出了一套全新的環(huán)境指標體系框架,即將ISO14301:1999標準和ISO14001:2004標準相結(jié)合的環(huán)境績效指標體系框架。