基于生態(tài)位理論的第三方物流企業(yè)競爭策略研究.pdf

1、我國第三方物流產(chǎn)業(yè)尚處于初級階段，對于涉足物流業(yè)的企業(yè)來說，在競爭激烈的市場環(huán)境中由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新型企業(yè)的轉(zhuǎn)換過程中，如何提升自己的管理水平，提高企業(yè)競爭力，將是企業(yè)的重要戰(zhàn)略。因此，本文結(jié)合國內(nèi)外的市場狀況，從生態(tài)位角度出發(fā)，利用現(xiàn)有資源，制定合適的競爭策略，構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢，這對我國第三方物流企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
　　 文章首先對國內(nèi)外有關(guān)生態(tài)位理論、企業(yè)生態(tài)位理論、企業(yè)競爭的一般性策略和生態(tài)位在企業(yè)競爭中運用的相關(guān)研究進(jìn)

2、行了評述，在此基礎(chǔ)上又對相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。分析了第三方物流企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境、物流市場的宏微觀環(huán)境，針對第三發(fā)物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)了當(dāng)前存在的不足。
　　 其次，文章通過對企業(yè)生態(tài)維度的分析，論述了企業(yè)在占領(lǐng)時間、空間、資源和生存能力方面優(yōu)勢的重要性，通過對一般意義的生態(tài)維度分析，再針對第三方物流企業(yè)的特殊性闡述了這四個因素對第三方物流企業(yè)競爭策略選擇的重要性。文章借用生態(tài)理論中的Lotka-voterra競爭互利模型