跨文化視角下NBA與CBA運(yùn)營(yíng)模式比較研究.pdf

1、籃球運(yùn)動(dòng)經(jīng)過(guò)110多年的不斷創(chuàng)新與完善，已經(jīng)不僅僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的球類項(xiàng)目，而是發(fā)展成具有豐富社會(huì)文化內(nèi)涵的集藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)、文化于一體的現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)，對(duì)人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)生了重大意義。作為當(dāng)今世界籃球最高水平的代表，NBA聯(lián)盟經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展，已經(jīng)成為世界上最具影響力的職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，也是世界上運(yùn)作最為成功的體育賽事之一，其行之有效的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式成為全球各類體育職業(yè)聯(lián)賽的成功典范。在NBA的影響和帶動(dòng)下，籃球水平較高的國(guó)家相繼走

2、上了職業(yè)化的道路，籃球運(yùn)動(dòng)的職業(yè)化，市場(chǎng)化也成為了一種發(fā)展趨勢(shì)。
　　1995年，中國(guó)籃球也終于走上了職業(yè)化道路，創(chuàng)辦了CBA聯(lián)賽。經(jīng)過(guò)20年的洗禮，CBA聯(lián)賽在職業(yè)化和市場(chǎng)化道路上取得了可喜的進(jìn)步，已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)影響力、商業(yè)前景和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力較大的職業(yè)聯(lián)賽。但由于中國(guó)體育長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響和控制,中國(guó)職業(yè)籃球文化也在很大程度上受到了中國(guó)國(guó)家文化的影響，導(dǎo)致了我們的CBA聯(lián)賽在組織機(jī)構(gòu)、管理體制、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面存在著非常明顯的漏

3、洞和不適應(yīng)性，阻礙了籃球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化的進(jìn)程。因而我國(guó)CBA聯(lián)賽在競(jìng)技水平、運(yùn)營(yíng)模式、市場(chǎng)推廣以及職業(yè)化程度等各方面同美國(guó)NBA聯(lián)賽還存在很大的差距。
　　考慮到CBA與NBA誕生時(shí)間相差了半個(gè)世紀(jì)，經(jīng)營(yíng)時(shí)間的差距在一定程度上導(dǎo)致了兩國(guó)聯(lián)賽不同的發(fā)展程度。但它們誕生的差距雖由時(shí)間所造成，而更能反映問(wèn)題本質(zhì)的是它們背后所處的社會(huì)、人文情況不同，是與兩國(guó)不同的國(guó)家文化背景所產(chǎn)生的對(duì)于籃球聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)的影響息息相關(guān)。NBA與CBA聯(lián)賽的競(jìng)技水平

4、、管理體制、組織機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)化運(yùn)作策略、法規(guī)制度等情況，無(wú)不折射出兩國(guó)籃球聯(lián)賽的發(fā)展與中美兩國(guó)各自的國(guó)家文化有著很深的淵源。
　　本文從文化的視角來(lái)審視中美兩國(guó)的職業(yè)籃球聯(lián)賽，基于霍夫斯泰德的四個(gè)國(guó)家文化維度的理論基礎(chǔ)之上，比較CBA聯(lián)盟與NBA聯(lián)盟在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的差異性，分析對(duì)比中美兩國(guó)的國(guó)家文化是如何在組織結(jié)構(gòu)、管理體制、市場(chǎng)化運(yùn)作等方面影響著NBA與CBA的運(yùn)營(yíng)。通過(guò)與NBA成功的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行對(duì)比，并結(jié)合我國(guó)國(guó)家文化的實(shí)際情