從勞務派遣走向勞務外包的企業(yè)用工方式的研究——以成都市公共交通集團公司為例.pdf

1、勞務派遣是我國經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)用工需求不斷變化的社會經(jīng)濟大環(huán)境下應運而生的一種新型用工方式。它在滿足企業(yè)靈活的用工需求上，控制了企業(yè)人力成本，規(guī)避企業(yè)用工風險等方面發(fā)揮了積極作用。2008年國家頒布的《勞動合同法》，對現(xiàn)有的勞務派遣模式進行了嚴格限制和規(guī)范，企業(yè)在實施勞務派遣的過程中也遇到諸多困難和弊端。專業(yè)化分工是社會進步的重要表現(xiàn)形式，業(yè)務外包發(fā)揮著專業(yè)公司物美價廉的超值服務，被企業(yè)廣泛引入并成為自覺的發(fā)展方向。業(yè)務外包不但兼具勞

2、務派遣的用工靈活、控制企業(yè)人員結(jié)構等長處，而且與之相比較在成本、適用范圍、發(fā)展前景等方面更加具備優(yōu)勢。未來業(yè)務外包將會成為越來越多的企業(yè)用工方式選擇的新方向。
　　企業(yè)業(yè)務外包后，尤其是與核心業(yè)務密切關聯(lián)的業(yè)務外包后，還存在諸多風險。比如被外包企業(yè)反控制問題、業(yè)務的可持續(xù)性問題。為此，企業(yè)實施業(yè)務外包改革，尚需要營造內(nèi)外部市場環(huán)境的問題。本文以優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構、控制員工數(shù)量的無限制增長為研究的出發(fā)點，在對國內(nèi)外相關研究成果進行梳理

3、的基礎上，對我國企業(yè)用工現(xiàn)狀進行闡述，對勞務派遣與業(yè)務外包兩種用工方式的成本、用工責任、適用范圍、發(fā)展前景幾個方面的比較分析，得出企業(yè)未來用工方式從勞務派遣向業(yè)務外包的轉(zhuǎn)變這一研究觀點。對業(yè)務外包的業(yè)務選擇范圍、外包市場條件、外包市場培育進行了研究，以避免部分業(yè)務外包后，企業(yè)整體業(yè)務受制而被反控制。本文結(jié)合成都公交集團公司用工的“流沙現(xiàn)象”，對其勞務派遣和業(yè)務外包的實踐進行了案例研究，尤其是如何培育公交附業(yè)業(yè)務外包市場競爭環(huán)境，獲取低成