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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)內(nèi)部的組織創(chuàng)建是一個(gè)以關(guān)系實(shí)踐為基礎(chǔ)的組織關(guān)系化過(guò)程。在不確定環(huán)境中,關(guān)系建構(gòu)能帶動(dòng)組織創(chuàng)建過(guò)程中的資源流動(dòng),促進(jìn)組織日?;顒?dòng)的開(kāi)展。關(guān)系建構(gòu)與組織創(chuàng)建之間的關(guān)系已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的熱點(diǎn)。探究關(guān)系建構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部日常組織互動(dòng)中的形成機(jī)制及其對(duì)組織創(chuàng)建過(guò)程的推動(dòng)作用,對(duì)創(chuàng)業(yè)性組織的理論研究和組織創(chuàng)建的實(shí)踐都具有重大意義。
本文用微觀民族志方法探究了一個(gè)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建實(shí)踐。研究者深入某新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)9個(gè)月,采用實(shí)地觀察法和半結(jié)構(gòu)化訪
2、談的形式收集數(shù)據(jù),并用會(huì)話分析方法對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。首先通過(guò)提取關(guān)系演進(jìn)線,提出關(guān)系建構(gòu)過(guò)程中三個(gè)關(guān)系階段的互動(dòng)模型,然后,結(jié)合組織創(chuàng)建過(guò)程,探究關(guān)系建構(gòu)如何帶動(dòng)組織創(chuàng)建過(guò)程中的資源流動(dòng)。
通過(guò)案例分析發(fā)現(xiàn):在企業(yè)內(nèi)部日常組織實(shí)踐中,追求人際情感共通的關(guān)系建構(gòu)過(guò)程推動(dòng)著組織的形成與發(fā)展。在關(guān)系的建立、增進(jìn)及維持階段,關(guān)系建構(gòu)的目的分別為保證未來(lái)交往機(jī)會(huì)、溝通情感及維持情感共通狀態(tài);在創(chuàng)建初期、組織發(fā)展及創(chuàng)建后期,關(guān)系建構(gòu)分別
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