ZH市政府法制辦工作人員績效評價優(yōu)化研究.pdf

1、A t h e s i ss u b m i t t e d t oZ h e n g z h o u U n i v e r s i t yf o r t h ed e g r e e o f M a s t e rR e s e a r c h o nP e r f o r m a n c e E v a l u a t i o nS y s t e mo f L e g i s l a t i v eA f f a i r sO

2、f f i c eo f Z H C i t y ’Ss t a f fB y Y u h a n g I vS u p e r v i s o r ：P r o f ．G u o f e n g G u oI n d u s t r y & B u s i n e s s A d m i n i s t r a t i o nB u s s i n e ! S c h o o l l 5 U S S I n e s s C 0

3、 0 1O c t o b e r ，2 0 1 6摘要我國目前正在深入推進行政管理體制改革，在此背景下如何提高行政機關的行政效能是一個重要而極具意義的課題。在努力提高行政效能的過程中，對行政人員的績效評價無疑是一個關鍵的環(huán)節(jié)，這是因為政府行政機關的績效評價對于強化政府部門效能建設與績效管理，增強科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政能力，樹立科學、全面、正確政績觀有著十分重要的意義，有利于進一步加強政府自身建設，打造高效廉潔型政府。因此，對政府

4、行政機關績效評價的探討就具有較為重要的價值?；诖?，本文將以筆者所在單位——Z H 市政府法制辦公室的績效評價情況為研究對象，對Z H 市機關單位工作人員的績效評價進行探討，試圖考察出其在現(xiàn)階段所存在的問題，并根據(jù)合理的原則提出改進的辦法、建構適用而有效的績效評價體系。Z H 市法制辦是負責全市政府法制工作的職能部門，歸Z H 市政府管轄，下設綜合處、法規(guī)處等1 0 個內設機構，現(xiàn)有工作人員6 1 人，它在推進全市依法行政、法治政府建設

5、工作中發(fā)揮重要作用。Z H 市政府法制辦現(xiàn)行的績效評價體系存在許多問題，亟待改進。所以，在分析國內外現(xiàn)有的績效評價理論與實踐的基礎上，以Z H 市政府法制辦工作人員為研究對象，結合其實際情況，建立一套適用該單位實際情況的、合理的綜合評價指標體系十分必要，這將完善該單位的人力資源管理制度，使其中的工作人員在以后的工作中能夠得到更加科學而合理的評價。在結構上，本文共分為四部分：第一部分是引言。主要論述了本論文的研究背景和意義，績效評價的內涵