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1、習(xí)近平主席在2013年首次提出了“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想,并逐步付諸實(shí)施,這對(duì)于推動(dòng)中國(guó)企業(yè)走出去有重大意義。近年來(lái),中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資不斷增長(zhǎng),越來(lái)越多優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)如聯(lián)想、華為、萬(wàn)達(dá)、美的、三一重工等活躍在世界的舞臺(tái)上,推動(dòng)著中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程快速發(fā)展。那么,如何才能像聯(lián)想、美的等企業(yè)一樣成功走向國(guó)際化,加快國(guó)際化進(jìn)程?在此過(guò)程中,企業(yè)高層管理人員發(fā)揮的重要作用備受關(guān)注。本文在回顧國(guó)內(nèi)外有關(guān) CEO個(gè)人特質(zhì)和企業(yè)國(guó)際化關(guān)系的研究成
2、果的基礎(chǔ)上,以企業(yè)國(guó)際化過(guò)程理論、高層梯隊(duì)理論和社會(huì)信息處理理論為依據(jù),采取案例研究和實(shí)證分析相結(jié)合的方法,深入探析了CEO謙卑特質(zhì)和企業(yè)國(guó)際化速度之間的關(guān)系。案例研究中本文選取了中美兩國(guó)國(guó)際化進(jìn)程很快的谷歌公司和美的集團(tuán),通過(guò)扎根理論方法的分析挖掘,歸納出了了中美兩國(guó) CEO謙卑特質(zhì)的結(jié)構(gòu)維度,并發(fā)展出以經(jīng)驗(yàn)事實(shí)為依據(jù)的中美兩國(guó)關(guān)于 CEO謙卑特質(zhì)與企業(yè)國(guó)際化速度關(guān)系的理論框架,并做了對(duì)比分析。在此基礎(chǔ)上,本文構(gòu)建了實(shí)證模型,選取了1
3、92家美國(guó)上市企業(yè)2008年~2013年的數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析。實(shí)證結(jié)果表明:CEO謙卑特質(zhì)對(duì)企業(yè)國(guó)際化平均速度和加速度的影響均呈U型關(guān)系,引入CEO性別和高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)入比率這兩個(gè)變量后發(fā)現(xiàn),CEO性別對(duì)CEO謙卑特質(zhì)與企業(yè)國(guó)際化平均速度和加速度的U型關(guān)系有顯著影響,并且謙卑的女性CEO相比男性CEO而言,會(huì)使企業(yè)國(guó)際化速度更快;高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)入比率對(duì)CEO謙卑特質(zhì)與國(guó)際化平均速度和加速度U型關(guān)系的影響存在顯著差異。最后,本文針對(duì)現(xiàn)有結(jié)論進(jìn)一步
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