企業(yè)文化在供電企業(yè)落地的研究——以吳忠供電公司為例.pdf

1、優(yōu)秀的企業(yè)文化具有相當積極的現實意義，有助于提升供電企業(yè)的的管理水平，有助于增強供電企業(yè)的凝聚力，有助于深化和宣傳供電企業(yè)價值觀，有助于提高供電企業(yè)的綜合競爭力，為供電企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益，為供電企業(yè)的高效運營和長足發(fā)展奠定堅實的基礎。本文先是以國內外企業(yè)文化理論為對象，介紹了其發(fā)展現狀，比較系統(tǒng)地闡述了企業(yè)文化所具有的深刻內涵以及積極意義，在全面且深刻地梳理企業(yè)文化相關理論的條件下，選取吳忠供電公司為對象，通過對這一公司的

2、企業(yè)文化現狀的全面調查、內外影響因素深入剖析，挖掘這一公司在推動企業(yè)文化落地工作中暴露出來的相關問題，總結了具有自身鮮明特點的吳忠供電公司企業(yè)文化，有目的和有步驟地提出了該公司推動企業(yè)文化落地的有關方法以及實踐措施，本文提供的一系列具有一定深度的理論依據能夠為供電公司推動企業(yè)文化落地工作提供有益參考。
　　本文的創(chuàng)新點在于:在推動供電企業(yè)文化落地工作的諸多環(huán)節(jié)中，有效保證了自身同國家電網公司在企業(yè)文化方面的一致性，選取吳忠供電公司