天津港散貨物流公司成本管理研究.pdf

1、級(jí)單位代碼L0151天津港散貨物流公司成本管理研究吳茜指導(dǎo)教師郭恩才職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理（MBA)論文完成日期2012年3月論文答辯R期2012年6月答辯委員會(huì)主席中文摘要摘要2001年中國成功加入世界貿(mào)易組織，我國市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化企業(yè)制度日趨完善，促使我國企業(yè)國際化、專業(yè)化趨勢日益加快，國內(nèi)外競爭、全球化趨勢愈演愈烈。在這種市場環(huán)境下，我國企業(yè)要發(fā)展壯大，必須在商

2、品市場中謀求合作，辦“在資本市場上籌集資金，因此使現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分日趨復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)利”益白趨多維。企業(yè)經(jīng)營管理工作必須規(guī)范各項(xiàng)成本支出，更加注重約束自身行為，在重大決策上提高科學(xué)性、減少盲目性，獲取低成本優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)高速健康發(fā)展。企業(yè)成本管理的水平高低對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展起著非常重要的作用。企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢首先應(yīng)樹立現(xiàn)代先進(jìn)的成本管理思想?？车衾速M(fèi)，讓利潤倍增，是每一個(gè)企業(yè)所追求的目標(biāo)和日常談?wù)摰闹黝}。當(dāng)今的市場競爭、

3、現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭很大程度上是人才的競爭，是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的競爭，更是價(jià)格的競爭，而價(jià)格又取決于成本，甚至可以說，企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是成本競爭。企業(yè)經(jīng)營中浪費(fèi)越少，制造成本越低，企業(yè)獲得的利潤也就越多。隨著全球競爭力增強(qiáng)、生產(chǎn)與信息技術(shù)的提高、更關(guān)注于顧客、新的管理組織形式及企業(yè)的社會(huì)、政治、文化環(huán)境的改變，我國企業(yè)所處外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，尤其是2008年金融危機(jī)發(fā)生以來，這些變化已導(dǎo)致了成本管理實(shí)務(wù)的顯著調(diào)整。因此，研究成

4、本管理理論的新成果，探討該理論對(duì)其他相關(guān)問題產(chǎn)生的影響，為企業(yè)日常成本管理提供新的理論支撐，是一件很有意義的事情。本文通過對(duì)成本管理先進(jìn)理論的研究，分析出天津港散貨物流公司在成本管理中存在的問題及產(chǎn)生的原因，從而找到解決問題的途徑，全面提升公司成本管理水平，是公司成功轉(zhuǎn)型和圓滿完成市政府賦予的新職能的重中之重，也是樹立好天津港形象的大好機(jī)會(huì)，同時(shí)能為濱海新區(qū)人民做點(diǎn)實(shí)事，為濱海新區(qū)的發(fā)展添磚加瓦，也是作為濱海新區(qū)人的一份責(zé)任和使命。全文