亞新公司財務流程智能化管理系統(tǒng)研究.pdf

1、在企業(yè)信息化管理不斷提高的今天，為適應日益增強的市場競爭環(huán)境，企業(yè)必須加強內(nèi)部管理的廣度和深度。財務部作為企業(yè)經(jīng)營過程中價值信息的歸集管理部門，亟需豐富財務管理的方式方法，提升信息智能化管理水平，推動財務工作由事務處理型向價值管理型轉變，從而更好地分析和解決公司經(jīng)營管理中的問題。
　　近年來，伴隨著亞新電子工程公司財務信息系統(tǒng)建設不斷推進，財務流程與前端業(yè)務融合更加緊密，但是財務流程的管理能力尚未同步提升，仍存在著信息化管理水平不

2、高、信息系統(tǒng)結構不一致、財務流程數(shù)據(jù)規(guī)則不統(tǒng)一等問題。
　　為滿足亞新電子工程公司在財務流程管理中的業(yè)務需求，有效解決財務流程管理工作中的難題。本文通過研究和分析國內(nèi)外財務流程管控現(xiàn)狀及經(jīng)典的流程管控方法理論，設計了“財務流程智能化管理系統(tǒng)”，包括財務流程全生命周期閉環(huán)管理模塊、財務流程智能化導航模塊、財務流程風險實時防控模塊，并對設計開展了驗證測試，以驗證其提高公司財務流程管理水平的能力。
　　本文設計和驗證的“財務流程智