國有控股上市公司管理會計信息化問題及對策.pdf

1、管理會計體系的構(gòu)建以及相關(guān)工作的開展是當(dāng)今財政部重要工作之一，管理會計工作的開展自然離不開信息化的支持，如何更為有效的借力信息化助推管理會計工作的開展將會是當(dāng)前以及未來學(xué)者們研究的學(xué)術(shù)熱點之一。
　　本文的研究以ERP相關(guān)理論、AIS以及管理會計信息理論等理論研究作為指導(dǎo)思想。通過采用問卷調(diào)查研究和規(guī)范研究的方法，對我國國有控股上市公司管理會計信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀進行了深入的調(diào)查分析，并力圖發(fā)現(xiàn)其實際遇到的問題及相應(yīng)的改進空間，通過總

2、結(jié)問題，分析問題癥結(jié)所在，并以此為出發(fā)點深入探析提出管理會計信息化建設(shè)的有效策略。
　　論文的研究主要圍繞以下方面展開:一是本文從理論和實際雙重角度探究了國有控股上市公司管理會計信息化存在的關(guān)鍵問題，研究發(fā)現(xiàn)管理信息化目標(biāo)不明確、管理會計信息系統(tǒng)架構(gòu)上存在缺陷、管理會計信息系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏有效集成、與管理會計信息系統(tǒng)相配套的內(nèi)部控制體系構(gòu)建不完善以及管理會計信息化建設(shè)配套的機制規(guī)則不完善的問題尤為嚴(yán)重，通過分析問題的癥結(jié)所在

3、，并針對關(guān)鍵控制點提出了相應(yīng)的解決方案。對于企業(yè)內(nèi)部而言，我們應(yīng)該致力于管理會計工具的集成化應(yīng)用，從而更加有效的利用各種管理工具方法，實現(xiàn)管理會計工作的時效性，我們應(yīng)該致力于形成集成式的成本管理系統(tǒng)和績效管理系統(tǒng)。在企業(yè)外部考慮，我們應(yīng)該促進它與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效集成，否則管理會計信息系統(tǒng)由于信息來源不完善以及缺乏及時性以及準(zhǔn)確性，最終導(dǎo)致效率低下甚至決策失誤;二是通過準(zhǔn)確的問題癥結(jié)探究，我們確立了管理會計信息化的明確目標(biāo)、構(gòu)建管理會計