韓國現(xiàn)代制鐵精煉項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、國際化經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展，各國之間的經(jīng)濟(jì)交流日益頻繁，嚴(yán)峻的生存和競爭形勢促使越來越多的企業(yè)開始走出國門，積極努力的開拓國際市場。由于前幾年國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的井噴式發(fā)展，造成鋼鐵產(chǎn)能極度過剩，供過于求，隨即國家出臺鋼鐵限產(chǎn)政策，提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對鋼鐵行業(yè)銀行信貸進(jìn)行政府干預(yù)與緊縮，新建冶金項目急劇減少，國內(nèi)冶金行業(yè)的建設(shè)市場在一定時間內(nèi)呈現(xiàn)持續(xù)萎縮局面。為了尋求更大的生存發(fā)展空間，只有及時實施進(jìn)軍境外工程市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
　　本文以韓國現(xiàn)

2、代制鐵精煉項目為研究對象，針對項目參與國家多、技術(shù)要求突破性強(qiáng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，國內(nèi)外規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等特點，在基于風(fēng)險管理理論和項目管理理論研究基礎(chǔ)下，結(jié)合項目特點和項目生命周期對風(fēng)險因素進(jìn)行識別；運用德菲爾法對項目風(fēng)險度進(jìn)行評定；運用層次分析法對項目的風(fēng)險因素進(jìn)行了定量評價；對評價得出的各種風(fēng)險要素進(jìn)行詳細(xì)分析，對各類風(fēng)險可能帶來的影響進(jìn)行評定，制定出處置措施并運用于項目管理的全過程，為該項目的風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)，并提出一些建設(shè)性的風(fēng)險

3、預(yù)防措施，節(jié)約項目成本，實現(xiàn)資源合理配置，以降低項目的運行風(fēng)險，消除潛在隱患，從而盡可能降低風(fēng)險損失，增加項目利潤，以保證項目的順利進(jìn)行。
　　最后，結(jié)合項目風(fēng)險管理中的實踐，通過研究論證，得出了公司工程項目風(fēng)險管理體系，主要包括針對項目風(fēng)險因素的管理處置體系和項目風(fēng)險管理策劃體系（工程項目風(fēng)險管理流程圖），填補(bǔ)了公司在項目風(fēng)險管理，尤其是國際工程項目風(fēng)險管理的不足的空白，為企業(yè)在國際工程承包方向積累經(jīng)驗，從而有效提升了企業(yè)的國際