北港池雜貨公司績效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究.pdf

1、分類號級UDC節(jié)位代仍10151北港池雜貨公司績效考核體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究劉穎指導(dǎo)教師?陸永君?職稱?副教授學(xué)位授予單位?大連海事大學(xué)申請學(xué)位級別工商管理碩士?學(xué)科與專業(yè)工商管理（MBA)論文完成円期?2012年2月?論文答辯円期?2012年6月答辯委員會上席中文摘要摘要在經(jīng)濟(jì)全球化這個(gè)大環(huán)境的影響下，國際和國內(nèi)的市場競爭円益激烈，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人I的競爭。那么如何對人進(jìn)行管理，使其發(fā)揮最大能力創(chuàng)造最大效益

2、也就成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容?？冃Э己俗鳛槿肆Y源管理的重要內(nèi)容，其對員工績效的評價(jià)和激勵(lì)作用已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所矚目。北港池雜貨碼頭公司是天津港也是全國規(guī)模最大、等級最高、現(xiàn)代化設(shè)備和管理理念最先進(jìn)的雜貨碼頭公司，為了全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，公司制定了績效考核體系，限于對績效理論的理解程度、認(rèn)識誤區(qū)及操作不力等原因，北港池雜貨公司的績效考核的實(shí)施效果并不理想，存在一定的問題。本文使用了文獻(xiàn)研究法、案例分析法、問卷調(diào)查和訪談法

3、、對比分析法，以及定性和定量相結(jié)合的方法，以北港池雜貨公司為研究對象，對其績效考核體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行了深入而全面的研究。在研究的過程中，首先給出了本文的緒論部分，簡要闡述了課題的研究背景，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究的主要內(nèi)容和方法；接著對績效考核的相關(guān)理論進(jìn)行了概述，主要包括績效考核的概念和特點(diǎn)，績效考核的流程、績效考核的方法；在此基礎(chǔ)上，著重分析了北港池雜貨公司績效考核的發(fā)展現(xiàn)狀，并從多個(gè)層面分析了北港池雜貨公司的績效考核存在的主要問題；接