電信行業(yè)采購與物流體系信息系統(tǒng)建設(shè)研究與實踐.pdf

1、在激烈的市場競爭環(huán)境下，加強采購與物流管理，盡可能地降低資源獲取綜合成本、提高資源整體利用效率，是提高企業(yè)核心競爭能力、確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略途徑。電信、電力等行業(yè)依靠龐大的固定資產(chǎn)為客戶提供業(yè)務(wù)和服務(wù)，其采購與物流管理體系和管控重點與傳統(tǒng)制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)存在較大差異，業(yè)界和國內(nèi)外企業(yè)尚沒有特別成熟的經(jīng)驗可供借鑒。 中國網(wǎng)通的采購與物流管理具有縱向?qū)哟紊?、橫向地域廣的突出特點，且都分散于成百上千個等基層的生產(chǎn)作業(yè)單元，沒

2、有一個良好的信息化平臺和手段的支撐，根本就無從談起。該平臺按三步規(guī)劃實現(xiàn)： 第一步：實施ERP系統(tǒng)，管理基礎(chǔ)信息與關(guān)鍵信息，實現(xiàn)財務(wù)流、物資流、信息流信息共享、三流合一； 第二步：采購管理系統(tǒng)，從前端實現(xiàn)采購全程規(guī)范化、可視化，實現(xiàn)全局采購業(yè)務(wù)可控管理、實現(xiàn)供應(yīng)商戰(zhàn)略合作評估體系及配套供應(yīng)商門戶平臺； 第三步：資源管理系統(tǒng)，從后端實現(xiàn)資產(chǎn)的全局可視、可控性。從而真正的實現(xiàn)物資的全生命周期管理。 本文重點探