沈陽供電公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)與改進(jìn)研究.pdf

1、為了滿足當(dāng)今中國電力科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和用電客戶的需求，國家電網(wǎng)公司提出了智能電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展任務(wù)，要求在各地建立起用電信息采集系統(tǒng)。由于用電信息采集系統(tǒng)還沒有形成一個標(biāo)準(zhǔn)，沈陽供電公司作為試點工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)了分卡不準(zhǔn)確、抄表段不鎖定、各個環(huán)節(jié)配合不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，影響整體建設(shè)進(jìn)程。基于此，本文運(yùn)用提出問題、分析問題、解決問題、評價問題的邏輯方法對沈陽供電公司建設(shè)用電信息采集系統(tǒng)進(jìn)行了分析。
　　 首先，分析了當(dāng)前供電企業(yè)建設(shè)用

2、電信息采集系統(tǒng)必要性和可行性，并根據(jù)信息類項目建設(shè)相關(guān)理論，結(jié)合國家電網(wǎng)公司建設(shè)智能電網(wǎng)發(fā)展策略中有關(guān)用電信息采集及管理方面理論，對用電信息采集系統(tǒng)進(jìn)行了分析研究。其次針對沈陽供電公司在實際建設(shè)用電信息采集系統(tǒng)過程中出現(xiàn)的問題，采用魚骨圖分析了出現(xiàn)問題的原因。然后，在進(jìn)行項目建設(shè)中，采用工作結(jié)構(gòu)分解方法對項目建設(shè)主體流程進(jìn)行分析，同時采用項目管理矩陣對崗位職責(zé)進(jìn)行分配，并運(yùn)用了項目風(fēng)險控制和質(zhì)量控制方法對項目建設(shè)進(jìn)行改進(jìn)。最后，進(jìn)行了經(jīng)