基于全面風(fēng)險管理的社會責(zé)任風(fēng)險識別與評價研究——以Y企業(yè)為例.pdf

1、當(dāng)前，企業(yè)所處的生存和發(fā)展環(huán)境不容樂觀。消費者抱怨產(chǎn)品安全沒有保障、企業(yè)喪失道德良知的同時，企業(yè)也為來自各個利益相關(guān)者和競爭市場的多重壓力所累。對很多企業(yè)來說，來自企業(yè)社會責(zé)任方面的風(fēng)險防不勝防，“毒地板”、“過期肉”、“地溝油”等惡性事件頻發(fā)，極大地?fù)p害了企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展前景。責(zé)躬省過，企業(yè)應(yīng)意識到自身社會責(zé)任意識不足、對社會責(zé)任風(fēng)險識別不到位以及全面風(fēng)險管理體系不健全才是這些負(fù)面事件的導(dǎo)火索。
　　本文認(rèn)為，在重拾道德良知、切

2、實履行社會責(zé)任已成為迫切需要的今天，企業(yè)必須重新審視自身的全面風(fēng)險管理體系，以企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險的識別和評價作為切入口，更加全面地識別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險，完善目前的全面風(fēng)險管理體系，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文在對案例企業(yè)全面風(fēng)險管理工作現(xiàn)狀及社會責(zé)任履行情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，從利益相關(guān)者和價值鏈兩個維度對其社會責(zé)任風(fēng)險進(jìn)行了全方位的識別與評價，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)將社會責(zé)任風(fēng)險融入全面風(fēng)險管理，更好的進(jìn)行風(fēng)險防控，完善全面風(fēng)險管理體系。本文的創(chuàng)新之