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1、隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,公眾的法律意識(shí)逐漸增強(qiáng),推動(dòng)了中國(guó)律師業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展,但面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,律師業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。新余金葉律師事務(wù)所(以下稱為金葉律所)是立足于中國(guó)中部地區(qū)小城市發(fā)展的律師事務(wù)所,面對(duì)高速發(fā)展的市場(chǎng)以及日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),其發(fā)展模式與戰(zhàn)略選擇在中小型律所當(dāng)中具有一定典型性。
本文根據(jù)工商管理學(xué)科中相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略理論的研究成果,結(jié)合實(shí)地對(duì)于金葉律所的考察研究,從金葉律所當(dāng)前面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境分析出發(fā)
2、,立足于其當(dāng)?shù)氐恼苇h(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析、社會(huì)環(huán)境分析、技術(shù)環(huán)境分析,結(jié)合五力模型分析以供方議價(jià)能力、買方議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者、替代品的威脅、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度為主要方向,以SWOT分析法總結(jié)金葉律所內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部環(huán)境中的劣勢(shì)、外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)、外部環(huán)境中的威脅。然后針對(duì)金葉律所戰(zhàn)略的制定與實(shí)施進(jìn)行逐一分析,提出了以關(guān)系戰(zhàn)略為中心的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,其中包括市場(chǎng)定位分析、戰(zhàn)略目標(biāo)制定、戰(zhàn)略目標(biāo)的分解、戰(zhàn)略實(shí)施,而戰(zhàn)略選擇主要分為發(fā)展戰(zhàn)略、人
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