員工視角的組織身份對(duì)組織認(rèn)同的影響——以員工工作年限為調(diào)節(jié)變量.pdf

1、形成組織認(rèn)同，有利于組織與組織成員共同發(fā)展。一方面，組織會(huì)獲得巨大的企業(yè)凝聚力、良好的企業(yè)形象、可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面，組織成員在較高的組織認(rèn)同下會(huì)規(guī)范自己的行為，做出有利于組織的情感認(rèn)知和行為，提高組織績(jī)效，提升組織的社會(huì)地位。因此，關(guān)于組織認(rèn)同的研究越來越受到重視。
　　本文是從員工的視角出發(fā)對(duì)組織認(rèn)同的前因進(jìn)行探究。選擇基于員工的視角的主要目的在于其不僅便于數(shù)據(jù)的收集，也更易于對(duì)影響組織認(rèn)同的前因要素進(jìn)行梳理和分析，從員工

2、的角度找出對(duì)組織認(rèn)同起到關(guān)鍵性作用的因素，從而指導(dǎo)企業(yè)的管理實(shí)踐。
　　組織認(rèn)同在不同的文化背景下呈現(xiàn)出不同的特征，既有的西方成熟的組織認(rèn)同理論已經(jīng)在中國(guó)的企業(yè)實(shí)踐中顯現(xiàn)出其不適應(yīng)的地方，因而本文意把組織認(rèn)同的研究建立在中國(guó)文化情境下，將具有中國(guó)文化特色的組織認(rèn)同維度納入研究范圍。通過分析，本文發(fā)現(xiàn)員工如果感知到所在的組織形象良好、工作氛圍很和諧、工作條件是完善的、領(lǐng)導(dǎo)特征是變革型的，那么這種感知會(huì)增強(qiáng)組織身份對(duì)員工的吸引力，也就

3、是說員工在與組織進(jìn)行交換的過程中，因?yàn)檫@些因素的作用其交換的意愿得到了增強(qiáng)。并且由于員工將自己看作組織的成員后，更傾向于提升其所在組織與其他組織的區(qū)別性，而這些特征因素能夠有力的強(qiáng)化這種區(qū)別，特別是所在組織特征越鮮明、區(qū)別性越強(qiáng)，那么越能夠滿足員工對(duì)自尊的需求，進(jìn)而員工對(duì)組織的認(rèn)同也就得到了強(qiáng)化。同時(shí)當(dāng)員工建立了與組織的互動(dòng)關(guān)系后員工會(huì)更傾向于穩(wěn)定這種關(guān)系，實(shí)踐中也可以發(fā)現(xiàn)組織中的老資歷員工相比較新員工而言，老資歷員工對(duì)組織對(duì)自身都更為