深圳市華科工程咨詢公司組織架構(gòu)與人力資源管理優(yōu)化研究.pdf

1、運營管理系統(tǒng)（OM）的研究是一種適用于所有企業(yè)、所有行業(yè)的研究，是對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源等行為進行分析、預測的研究，是對企業(yè)運營過程的總結(jié)和反饋。構(gòu)建科學的運營系統(tǒng)，是企業(yè)在激烈的市場競爭中贏利的前提和基礎。
　　本文對國內(nèi)中小工程咨詢企業(yè)的組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)進行分析研究，并以深圳市華科工程咨詢有限公司為對象，建立系統(tǒng)科學的分析指標和分析方法，進而對該公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、人力資源等運營要素進行優(yōu)化和改進。

2、論文的主要工作如下：
　　研究我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展，并以SWOT分析法分析深圳市華科工程咨詢公司的內(nèi)外部優(yōu)劣勢。
　　研究國內(nèi)中小型工程咨詢公司的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、人力資源等三個方面的特點，對深圳市華科工程咨詢公司的上述三個運營要素進行數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)狀分析、存在問題分析，并提出優(yōu)化和改進的建議。
　　本文的分析思路對其他企業(yè)也同樣具有一定的借鑒意義。對其他公司建立科學的組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng)的分析、內(nèi)容、構(gòu)成和方法