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文檔簡介
1、當(dāng)前,我國正經(jīng)歷了經(jīng)濟社會的急劇變革,服務(wù)型政府的構(gòu)建已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切要求。服務(wù)型政府的構(gòu)建,必須依賴于有高度服務(wù)意識、責(zé)任意識的公務(wù)員隊伍,尤其是基層公務(wù)員隊伍?;鶎庸珓?wù)員是黨和政府政策的直接執(zhí)行者,其直接面對的是人民群眾,是連接政府和群眾的重要橋梁。政府為人民群眾提供的公共服務(wù)都需要基層公務(wù)員去認真貫徹和執(zhí)行。從這個意義上來看,加強基層公務(wù)員績效考核,提高基層公務(wù)員的素質(zhì)和能力,是推進公務(wù)員隊伍建設(shè)、完善基層行政管理和構(gòu)建
2、服務(wù)型政府的重要舉措。
黔東南州在減貧摘帽扶貧攻堅任務(wù)過程中,必須要注重發(fā)揮基層政府、基層公務(wù)員的主力軍作用。而基層公務(wù)員素質(zhì)和能力的高低,則關(guān)系到扶貧項目實施質(zhì)量的高低,乃至關(guān)系到整個扶貧方略和扶貧工作目標是否實現(xiàn)。所以,黔東南州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員管理過程之中,必須將基層公務(wù)員素質(zhì)和能力的高低作為績效考核的重中之重。
論文運用績效考核理論和方法,對黔東南州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員績效考核進行專題研究,介紹其績效考核的現(xiàn)狀,并
3、深入分析其存在的問題,在此基礎(chǔ)上運用勝任力模型對其績效考核體系進行重構(gòu),并提出具體的實施流程。
論文首先回顧了績效考核的基本理論和方法,介紹了勝任力模型的基本理論,為后續(xù)研究提供理論基礎(chǔ)和研究工具。其次,運用績效考核理論,對黔東南州貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員績效考核的現(xiàn)狀進行了分析,并從目的不明確、指標不健全、主體過于單一、缺乏反饋和溝通以及結(jié)果運用不充分等方面分析了其存在的不足。再次,引入勝任力模型,從“知識技能”、“工作能力”、“個人
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