GCJS學(xué)院人力資源管理對策研究.pdf

1、本文從戰(zhàn)略人力資源管理理論出發(fā)，主要采用理論分析與實(shí)例分析相結(jié)合的方法，對GCJS學(xué)院的人力資源管理的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行探討分析，目的在于找出GCJS學(xué)院的人力資源管理對策。同時，結(jié)合獨(dú)立學(xué)院的自身特點(diǎn)重點(diǎn)分析了GCJS學(xué)院人力資源管理體系，GCJS學(xué)院人力資源管理的特點(diǎn)，以及GCJS學(xué)院人力資源管理存在的問題。如：在人才引進(jìn)、開發(fā)和管理問題上的認(rèn)識、做法上存在偏差；人力資源的開發(fā)與管理制度不規(guī)范、不健全，缺乏長期的規(guī)劃；人力資源的開發(fā)與管

2、理機(jī)制不科學(xué)、不合理以及人力資源配置不合理等。 在此基礎(chǔ)上，文章從GCJS學(xué)院人力資源管理個案著手，結(jié)合其他獨(dú)立學(xué)院有益的做法，并參考公開發(fā)表的有關(guān)獨(dú)立學(xué)院人力資源方面的文章和研究成果，在闡述獨(dú)立學(xué)院人力資源特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析了GCJS學(xué)院人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問題，指出GCJS學(xué)院人力資源管理改革主要應(yīng)從以下幾個方面入手：轉(zhuǎn)換觀念和模式，由傳統(tǒng)的人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變，重視人才的開發(fā)和利用，同時還要不斷地進(jìn)行制度創(chuàng)

3、新，建立完善、配套的管理體制；實(shí)施人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃：制定系統(tǒng)的人力資源引進(jìn)、任用、培訓(xùn)、考核以及晉升計劃；建立健全人才流動機(jī)制和高效的競爭、激勵機(jī)制；遵循人力資源開發(fā)的原則，從整體上追求人力資源的最佳配置方式。從政策層面和獨(dú)立學(xué)院層面提出了改進(jìn)GCJS學(xué)院人力資源開發(fā)與管理的對策，以求找出獨(dú)立學(xué)院人力資源開發(fā)與管理帶有普遍性問題和一般規(guī)律。為決策者制定與獨(dú)立學(xué)院長期效益相適應(yīng)的人事政策，促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院持續(xù)、健康、和諧的發(fā)展提供參考和