創(chuàng)意產(chǎn)品眾包項目風險測度及影響機制研究.pdf

1、眾包是一種能為企業(yè)解決實際問題并開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品的強大而有效的工具。眾包在跨專業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)新方面有著不可小覷的力量，然而眾包雖能帶來很多好處，仍有其弊端。眾包結(jié)果的質(zhì)量參差不齊，難以控制，很多眾包結(jié)果都不能達到發(fā)包方預期。
　　眾包模式較傳統(tǒng)模式來說更加復雜，涉及因素較多。任務發(fā)布、完成、審稿過程中的很多因素都會對眾包項目績效造成影響。目前還沒有研究關(guān)注對于如何有效提高眾包績效的問題。本論文試圖結(jié)合中國眾包項目的實際情況，借鑒國內(nèi)外風險

2、管理的理論和方法，對我國創(chuàng)意類眾包項目的風險和績效進行分析。主要通過實證研究的方式來調(diào)查眾包風險對績效的影響，測度眾包任務風險，并提出社會子系統(tǒng)風險和技術(shù)子系統(tǒng)風險對眾包績效的影響模型。設計調(diào)查問卷，通過調(diào)查回收的實際問卷對模型進行驗證，最后基于以上的基礎(chǔ)提出對眾包風險控制和管理的建議和對策。
　　本文的研究內(nèi)容和主要貢獻集中在以下幾個方面：第一，通過聚類分析方法測度眾包風險，研究了各種具體的不同的眾包風險的相對重要性。第二，通過