基于道德風(fēng)險博弈模型的激勵機制研究.pdf

1、委托-代理理論的產(chǎn)生與應(yīng)用，使得企業(yè)生產(chǎn)管理提高了效率，卻產(chǎn)生了無可避免的道德風(fēng)險問題。為了解決道德風(fēng)險問題，就得在委托人和代理人之間引入激勵合同，使得代理人的行動選擇得到激勵或約束，進而實現(xiàn)雙方共贏。
　　本文在委托-代理理論框架下構(gòu)建了道德風(fēng)險博弈模型，分別對薪酬激勵機制、產(chǎn)權(quán)激勵機制、聲譽激勵機制和市場競爭激勵機制進行模型分析和理論推導(dǎo)，去證明或證偽了企業(yè)激勵機制中的一些經(jīng)驗或總結(jié)。
　　在薪酬激勵機制的研究分析中，本

2、文發(fā)現(xiàn)一般性業(yè)績薪酬激勵機制的激勵效率與員工的風(fēng)險規(guī)避度、員工能力以及環(huán)境不確定性大小有關(guān)；企業(yè)為了規(guī)避員工道德風(fēng)險，而設(shè)計競爭性獎金激勵機制的激勵效率與員工評估能力、員工真實能力以及員工的邊際產(chǎn)出占有率有關(guān)。
　　在產(chǎn)權(quán)薪酬激勵的研究分析中，本文發(fā)現(xiàn)如果存在依附于員工身上卻屬于企業(yè)剩余收益權(quán)所有的人力資本增值，那么員工有跳槽的動機；企業(yè)為了規(guī)避員工道德風(fēng)險，而設(shè)計人力資本產(chǎn)權(quán)激勵機制的激勵效率與員工學(xué)習(xí)能力、員工工作能力、員工風(fēng)