宏岳集團(tuán)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、外包在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮的重要作用日益顯現(xiàn)，把人力資源管理部分職能進(jìn)行外包作為眾多可供企業(yè)選擇的服務(wù)模式之一，已成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，但是在具體實(shí)施過(guò)程中也帶來(lái)了很多風(fēng)險(xiǎn)，管控好這些風(fēng)險(xiǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前隨著宏岳集團(tuán)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，迫切要求人力資源管理發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略作用，但其工作效率不高逐漸成為制約集團(tuán)發(fā)展的重要因素之一。本文以宏岳集團(tuán)為研究對(duì)象，分析了人力資源管理外包過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)并提出具體的管理措施。

2、>　　首先，結(jié)合對(duì)人力資源管理外包研究現(xiàn)狀的綜合分析，闡述了人力資源管理外包的基本知識(shí)和理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)的概念、特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容進(jìn)行探討，并從主觀和客觀兩個(gè)方面說(shuō)明了人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的影響因素。
　　其次，結(jié)合宏岳集團(tuán)人力資源管理現(xiàn)狀，分析了企業(yè)人力資源管理的構(gòu)成和存在的問(wèn)題，從目前員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)力量和企業(yè)信息化建設(shè)等方面分析入手，指出了現(xiàn)階段進(jìn)行人力資源管理存在的問(wèn)題，并指出了宏岳集團(tuán)