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文檔簡介
1、我國“十二五”時(shí)期圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管上水平,將進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制和制度。瑞昌市國有資產(chǎn)管理局2007年4月組建以來,由于組織結(jié)構(gòu)、部門單位利益、管理技術(shù)等因素,一直處于經(jīng)營性國有資產(chǎn)難以全部集中統(tǒng)一管理、國有股權(quán)監(jiān)管不到位、政府投融資工作困難重重的困境,一定程度上制約了瑞昌市國有資產(chǎn)管理的效益和效率。研究瑞昌市國有資產(chǎn)管理中的問題,綜合分析其成因,有利于瑞昌市國有資產(chǎn)管理局更好地代表市政府履行國有出資人職責(zé),確保國有資產(chǎn)的保值增值
2、。
本文采用文獻(xiàn)研究、制度分析、比較分析和案例分析等方法,從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度研究了瑞昌市國有資產(chǎn)管理問題與解決對(duì)策。本文在結(jié)構(gòu)上共分六章。其中,第一章為導(dǎo)論;第二章是國有資產(chǎn)管理概述;第三章說明了瑞昌市國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在問題,對(duì)問題成因進(jìn)行了分析;第四章介紹了省內(nèi)外國有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)與啟示;第五章提出并分析了解決瑞昌市國有資產(chǎn)管理問題的對(duì)策措施;第六章為結(jié)論和展望。
本文認(rèn)為,解決瑞昌市國有資產(chǎn)管理
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