論房地產(chǎn)企業(yè)資金預(yù)算管理中的財(cái)務(wù)控制.pdf

1、分類號(hào)UDC密級(jí)單位代碼]0151論房地產(chǎn)企業(yè)資金預(yù)算管理中的財(cái)務(wù)控制王國(guó)超指導(dǎo)教師周顯文職稱教授學(xué)位授予單位訣一牛布命位室訣一J岑，、尸二二了月共十刁、門一申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年9月論文答辯日期2011年11月答辯委員會(huì)主席偷落愿中文摘要摘任石3有本論文旨在研究如何完善財(cái)務(wù)控制制度，使之有效作用于資金預(yù)算管理，共同服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。房地產(chǎn)開發(fā)是政策敏感型行業(yè)，具有收益高、風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)特

2、點(diǎn)，屬于資金密集型行業(yè)。資金預(yù)算管理制度作為將企業(yè)成本、資金、協(xié)同等所有關(guān)鍵問(wèn)題融合到一個(gè)體系內(nèi)的管理方法，正逐漸被房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用到如何保障戰(zhàn)略管理實(shí)施過(guò)程中。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金預(yù)算管理核心內(nèi)容是貫徹“小投入、大產(chǎn)出”的經(jīng)營(yíng)理念，重點(diǎn)在于如何籌劃資金，分析資金來(lái)源，測(cè)算好資金成本，達(dá)到定量化的資金、費(fèi)用、利潤(rùn)籌劃目的。因此對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，一個(gè)完善的財(cái)務(wù)控制體系可以保障資金預(yù)算管理的順利實(shí)施，并得以在政策發(fā)生變化、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加的

3、情況下及時(shí)提出預(yù)警，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一章介紹了該論文的研究背景和意義、研究方法以及研究思路和內(nèi)容。第二章深入分析了我國(guó)財(cái)務(wù)控制的狀況，從財(cái)務(wù)控制的含義、財(cái)務(wù)控制的相關(guān)理論以及財(cái)務(wù)控制與資金預(yù)算管理的關(guān)系這三方面入手，主要對(duì)財(cái)務(wù)控制的理論綜述進(jìn)行探討，著實(shí)地闡述了財(cái)務(wù)控制理論。第三章針對(duì)S企業(yè)財(cái)務(wù)控制的方法進(jìn)行研究，結(jié)合資金控制、成本費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)信息控制三方面對(duì)影響資金預(yù)算管理中財(cái)務(wù)控制的相關(guān)問(wèn)題做分析。第四章對(duì)S房

4、地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行介紹，并結(jié)合S企業(yè)中的資金預(yù)算管理中的財(cái)務(wù)控制存在的問(wèn)題，提出了實(shí)施資金預(yù)算管理中財(cái)務(wù)控制的必要性。第五章對(duì)資金預(yù)算管理中的財(cái)務(wù)控制提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議以及對(duì)財(cái)務(wù)控制的應(yīng)用分析，企業(yè)通過(guò)應(yīng)用，切實(shí)地提高了房地產(chǎn)行業(yè)中資金預(yù)算管理的財(cái)務(wù)控制問(wèn)題，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供了有力的保障。第六章是論文研究得出的結(jié)論。研究結(jié)論的實(shí)施，可以有效解決S房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)控制的問(wèn)題，也可以為其他相關(guān)企業(yè)提供借鑒。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)資金預(yù)算管理財(cái)務(wù)控