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文檔簡介
1、目前大部分企業(yè)集團(tuán)在其業(yè)務(wù)資源調(diào)配管理中已采用項(xiàng)目群管理模式,并已取得了一些階段性成果,但主要還是側(cè)重于以合同管理與技術(shù)管理為主的單項(xiàng)目資源調(diào)配管理模式。針對這一問題,本文基于通過過程分析發(fā)現(xiàn)問題、尋找解決方案從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)完善的角度,研究重點(diǎn)集中于企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目群的戰(zhàn)略管理、整合資源和資源調(diào)配管理方面存在的問題和原因,著重研究分析了中交集團(tuán)海南區(qū)域總部在項(xiàng)目群管理的整合資源和資源調(diào)配管理等方面存在的問題和原因,希望通過項(xiàng)目群理論和資源
2、調(diào)度相關(guān)理論的學(xué)習(xí)、探討,嘗試構(gòu)建出了針對中交集團(tuán)項(xiàng)目群資源調(diào)配管理模式現(xiàn)存問題的解決方案,從基于合同管理與技術(shù)管理為主的單項(xiàng)目資源調(diào)配管理模式發(fā)展成為以戰(zhàn)略管理和資源整合調(diào)配管理為核心的企業(yè)組織項(xiàng)目群資源調(diào)配管理模式。
本文通過對企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目群管理理論和企業(yè)集團(tuán)資源調(diào)配模式研究等相關(guān)理論的學(xué)習(xí)、糅合和創(chuàng)新,構(gòu)建出適合企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目群管理下的資源調(diào)配模式——“三維一體”資源調(diào)配模式,該資源調(diào)配模式主要由企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目群優(yōu)先級評價模
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