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1、突發(fā)事件導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷給人身財產(chǎn)安全、企業(yè)以及國家?guī)砹耸謬?yán)重的影響,其結(jié)果具有不可接受性并且所產(chǎn)生的損失是無法補償?shù)?。同時,突發(fā)情況很難預(yù)料并且無法加以及時防范,但這并不能成為大家忽略它的借口,小到一個企業(yè)供應(yīng)鏈的設(shè)立,大到建立整個國家的運輸網(wǎng)絡(luò)都必須把突發(fā)事件考慮進去,否則,小小的一次災(zāi)害就會導(dǎo)致供應(yīng)鏈或網(wǎng)絡(luò)整體的崩潰。盡管呼吁設(shè)計和運行彈性供應(yīng)鏈,還是很少有分析中斷對供應(yīng)鏈績效影響的供應(yīng)鏈中斷模型可用。供應(yīng)鏈中斷,無論是潛在的
2、還是實際的,都是所有公司的敵人。鑒與此,以供應(yīng)鏈中斷生產(chǎn)優(yōu)化為研究課題,對提高企業(yè)競爭力具有十分重要的理論意義及現(xiàn)實價值。
本文運用情景規(guī)劃法考慮不同的供應(yīng)鏈中斷,包括供應(yīng)鏈節(jié)點中斷和鏈接中斷,即配送中心中斷和制造中心與配送中心的鏈接中斷,同時考慮一個節(jié)點或多個節(jié)點同時中斷和一條鏈接或多條鏈接的同時中斷,對應(yīng)的數(shù)學(xué)模型與算例考慮多個制造中心與多種產(chǎn)品。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中考慮其穩(wěn)健性,對供應(yīng)鏈中斷下的生產(chǎn)效率與穩(wěn)健性進行權(quán)衡。生產(chǎn)
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