供應鏈中斷的修復研究.pdf

1、日益激烈的市場競爭，使供應鏈與供應鏈的競爭逐漸變成市場競爭的主體。自然災害、恐怖襲擊、政治動蕩等各類事故造成的供應鏈中斷的案例不斷發(fā)生，人們開始越來越重視供應鏈的中斷管理。而如何在供應鏈中斷后快速響應，采取怎樣的修復措施，供應鏈上不同環(huán)節(jié)企業(yè)應采取哪些不同的修復措施，更是供應鏈上成員企業(yè)切實關心的問題。
　　本文首先總結歸納了供應鏈中斷及其修復涉及的相關理論研究，并對供應鏈的中斷從原因、分類、影響及企業(yè)對中斷的響應等方面進行中斷分

2、析，并介紹了目前企業(yè)常用來應對中斷的工具——業(yè)務持續(xù)性計劃。在此基礎上，本文從整個供應鏈的角度上設計了供應鏈中斷的修復流程，并引入中斷度來描述供應鏈的中斷狀態(tài);同時總結了中斷修復的可用措施，修復措施庫的建立與維護對企業(yè)可以快速響應供應鏈中斷事件有很大的幫助。本文基于馬爾可夫決策過程，建立了供應鏈中斷修復的動態(tài)優(yōu)化模型，并給出了模型的策略迭代和最優(yōu)方程;并結合修復流程、可用修復策略及修復的動態(tài)優(yōu)化模型，對供應鏈中斷后的修復進行了整體的描述