BW集團績效考核管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、改革開放以來，信息技術發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟體制不斷完善。企業(yè)競爭隨著市場環(huán)境的快速變化而日趨激烈，歸根到底，人才的競爭才是企業(yè)在市場中參與競爭的根本所在。面對這一極為激勵的市場競爭環(huán)境，人才的發(fā)展是應對這一挑戰(zhàn)的關鍵所在。企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于人力資源的發(fā)展。應對市場競爭挑戰(zhàn)，如何合理的建立績效考核管理體系，尤其是有效留住人才、利用人才、充分發(fā)揮人才的潛力，是一個企業(yè)蓬勃發(fā)展的關鍵所在。
　　本文基于企業(yè)績效考核管理的項目，以此為

2、背景研究開發(fā) BW集團績效考核管理信息系統(tǒng)。通過調(diào)查研究可獲得需求分析報告，分析并歸類系統(tǒng)用例，編寫詳細的需求文件。在滿足實際需求的基礎上可采用基于WEB的三層結構對績效考核管理系統(tǒng)進行結構設計，三層結構的特點是通過應用服務器和客戶層可實現(xiàn)業(yè)務邏輯部分和表示部分的分離，以確保數(shù)據(jù)交換在異構平臺之間的實現(xiàn)，并通過系統(tǒng)相關程序或中間件來實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫服務器與應用服務器以及客戶端與應用服務器之間高效的信息通信。這實現(xiàn)了客戶端與應用服務器和數(shù)據(jù)庫業(yè)

3、務邏輯之間的相互獨立，使得彼此之間不受干擾，在節(jié)約系統(tǒng)維護成本，加快系統(tǒng)開發(fā)的同時確保系統(tǒng)模塊的復用性得到了有效提高。首先調(diào)查分析了 BW集團的績效考核管理現(xiàn)狀，對存在的問題進行了總結，并以此為依據(jù)對整個績效考核管理系統(tǒng)的實際需求進行了合理考慮，以設計一套能滿足實際需求的BW集團績效考核管理系統(tǒng)，并進一步研究了系統(tǒng)軟件和硬件組成，形成了整體框架。設計系統(tǒng)軟件是本課題的主要任務，不涉及硬件的設計方面。設計完成后每個功能模塊進行了詳細策劃并