我國(guó)中小企業(yè)的招聘問(wèn)題研究——以W公司為例.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要資源和有力保障。人員招聘是企業(yè)獲得優(yōu)秀人才的主要途徑，其工作的狀況還會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)行效率。特別是對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)來(lái)講，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱，經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差，人才流失率較高等等一系列不利因素致使它們步履維艱，吸引和留住高質(zhì)量的人力資本勢(shì)必將成為中小企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的重要手段。
　　目前，中小企業(yè)在人員招聘方面存在著諸多問(wèn)題:人力資本投資意識(shí)差、缺少科學(xué)的工作分析

2、、招聘渠道單一、人才測(cè)評(píng)方法不科學(xué)、招聘人員專業(yè)素質(zhì)不高、招聘過(guò)程中存在著信息不對(duì)稱、缺少對(duì)勞動(dòng)市場(chǎng)的供需預(yù)測(cè)、缺少對(duì)招聘工作的評(píng)估等，雖然投入了大量成本，但效果并不理想。本文中，筆者擬將中小企業(yè)招聘中存在的問(wèn)題研究作為主題，梳理中小企業(yè)人員招聘存在的問(wèn)題，利用相關(guān)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、現(xiàn)代人力資源理論，并結(jié)合文獻(xiàn)調(diào)研法、總結(jié)歸納法、統(tǒng)計(jì)分析法、案例研究方法、調(diào)查訪談法等科學(xué)方法對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行剖析，提出了重視人力資本投資、科學(xué)地制定工作分析、

3、提高招聘人員的專業(yè)素養(yǎng)、科學(xué)地分析和預(yù)測(cè)勞動(dòng)力供求狀況、完善相關(guān)法律法規(guī)，消除招聘過(guò)程中的歧視現(xiàn)象等對(duì)應(yīng)策略。同時(shí)，筆者以W公司為例，就W公司的實(shí)際招聘情況，來(lái)探討中小企業(yè)招聘工作的相關(guān)機(jī)理，尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，試圖以此實(shí)例來(lái)論證有關(guān)一般性的原理，解決一些理論和實(shí)踐上的問(wèn)題。
　　但是，由于筆者閱歷有限，專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，所提供的對(duì)策建議只是針對(duì)中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，對(duì)于不同行業(yè)類別，處于不同發(fā)展階段的中小企業(yè)，解決招聘中存在的