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文檔簡介
1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)名牌、追求卓越績效是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的必由之路。那么,如何證明企業(yè)創(chuàng)名牌的效果?如何對(duì)創(chuàng)名牌企業(yè)的績效水平進(jìn)行評(píng)價(jià)?如何通過評(píng)價(jià)促進(jìn)企業(yè)不斷提升、追求卓越等問題是學(xué)者和企業(yè)界最為關(guān)注的。因此,構(gòu)建名牌企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,應(yīng)用系統(tǒng)化、科學(xué)化的評(píng)價(jià)模式對(duì)企業(yè)獲得的卓越績效水平進(jìn)行評(píng)價(jià)具有重要的作用和意義。
本文以陜西省創(chuàng)名牌產(chǎn)品企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)目前的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方法進(jìn)行分析研究,借鑒卓越績效評(píng)價(jià)模式構(gòu)建創(chuàng)
2、名牌企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模型,以產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理、市場(chǎng)占有、顧客滿意為核心,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量分析和改進(jìn)、經(jīng)營結(jié)果七個(gè)方面建立指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,并運(yùn)用層次分析法進(jìn)行分析、推算,賦予了權(quán)值,確定其各評(píng)分項(xiàng)指標(biāo)的分值。同時(shí)參照《卓越績效價(jià)準(zhǔn)則》的評(píng)分方法,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模型進(jìn)行實(shí)證分析,表明了評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性、公正性、客觀性。
論文的研究有助于企業(yè)在創(chuàng)名牌過程中,不斷開展自我評(píng)價(jià)、自我
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