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文檔簡介
1、在當(dāng)前充滿變化和快速發(fā)展的21世紀,員工是每個組織和企業(yè)不斷成長、創(chuàng)新和增強綜合實力的主體,是每個組織不斷增強競爭力和創(chuàng)新能力的核心。隨著組織外界環(huán)境不確定性程度及內(nèi)部動態(tài)變化水平的不斷提高,員工主動性行為在影響組織成敗中的作用越來越重要。主動性行為是指員工主動采取的來影響個人或組織行為,以改善企業(yè)績效為目標,具有前瞻性、變革性等特點。
本研究選取員工主動性行為作為研究對象,對員工主動性行為的前因變量和中介變量進行研究。員工主
2、動性行為在由Frese和Kring提出后,引起國內(nèi)外學(xué)者的廣泛研究。當(dāng)前,國內(nèi)學(xué)者們對中國情境下員工主動性行為的前因變量研究有待擴展和深入。由于不同類型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會對員工主動性行為產(chǎn)生不同的影響,本文選取有中國本土特色的權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)作為員工主動性行為的前因變量,組織自尊作為權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)和員工主動性行為的中介變量,對權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)、員工主動性行為以及組織自尊之間的關(guān)系進行研究和探討。
在對權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)、組織自尊、員工主動性行為等相關(guān)文獻進行
3、梳理的基礎(chǔ)上,以組織自尊為中介變量,提出了本文的研究模型和研究假設(shè)。通過問卷調(diào)查法進行數(shù)據(jù)收集,后期通過統(tǒng)計軟件SPSS20.0和AMOS17.0進行信度效度分析。研究主要得出以下結(jié)論:第一,在中國特色文化情境下,權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)對員工主動性行為具有負向影響作用:權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)和員工主動性行為的三個維度個體層面主動性行為、團體層面主動性行為、組織層面主動性行為均呈顯著負相關(guān)。第二,研究發(fā)現(xiàn)組織自尊和個體層面主動性行為呈現(xiàn)正向相關(guān)關(guān)系,而組織自尊和
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