Y公司金堤安置房項(xiàng)目進(jìn)度管理與優(yōu)化研究.pdf

1、進(jìn)度管理，是項(xiàng)目管理九大研究領(lǐng)域的重要組成部分。進(jìn)度管理的結(jié)果，直接決定了項(xiàng)目的完成時(shí)間，也直接決定了項(xiàng)目的總體完成質(zhì)量。進(jìn)度管理作為項(xiàng)目管理三要素的重要程度不言而喻。企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理工作，是質(zhì)量、成本、人員等資源約束下的綜合決策，因而借助科學(xué)有效的項(xiàng)目管理工具成為項(xiàng)目管理人員制定進(jìn)度管理與優(yōu)化決策的最明智選擇。工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理優(yōu)化研究，目的是保證按時(shí)完成工程項(xiàng)目、保障質(zhì)量、降低成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化管理。
　　本研究分為四個(gè)

2、部分：第一章本研究借助于項(xiàng)目管理軟件-Microsoft Project開(kāi)展的金堤安置房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理與優(yōu)化研究，主要研究?jī)?nèi)容如下：首先結(jié)合行業(yè)形勢(shì)與企業(yè)實(shí)際開(kāi)展了選題背景描述，介紹了本文的理論與實(shí)踐意義。在對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行梳理、歸納基礎(chǔ)上，做了詳細(xì)的國(guó)內(nèi)外研究綜述歸納與分類。第二章為理論與方法介紹部分。首先對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理做了概念界定，介紹了工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的影響因素與管理內(nèi)容，并對(duì)進(jìn)度管理的常用軟件進(jìn)行了對(duì)比分析。第三章