TJGW公司的青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理研究.pdf

1、分類號UDC密級.單位代碼10151TJGW公司的青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理研究丁巖指導教師賈曉惠學位授予單位大連海事大學申請學位級別工商管理碩士學科與專業(yè)工商管理（MBA)論文完成II期2012|《3月論文^辯曰期2012年6川答辯委員會主席&fJ中文摘要摘要改革幵放以來，我國各大企業(yè)呈現(xiàn)出了跨越式的發(fā)展趨勢，而員工特別是青年員工作為一種戰(zhàn)略資源在企業(yè)發(fā)展中的作用顯得越來越重要，青年員工作為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的生力軍，是企業(yè)發(fā)展

2、的未來，是企業(yè)中最具有創(chuàng)造力和接受新事物最快的人，只有發(fā)揮好企業(yè)青年員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性才能促使企業(yè)更好、更快、更強的發(fā)展。然而我們卻發(fā)現(xiàn)青年員工的流動率與日俱增，企業(yè)為這些離職員工付出的替代成本給企業(yè)生存發(fā)展帶來了前所未有的壓力。在這種大背景下，有必要對青年員工的職業(yè)生涯管理進行研究。本文以TJGW公司青年員工為研究對象，旨在為TJGW公司提出相對完善的職業(yè)生涯管理方案，希望對該企業(yè)乃至整個港口行業(yè)開展職業(yè)生涯管理提供參考價值

3、。本文主要包括七個部分，分別為：緒論；職業(yè)生涯管理理論綜述；TJGW公司人力資源概況；TJGW公司職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀調(diào)査分析；TJGW公司員工職業(yè)生涯管理設(shè)計方案；TJGW公司青年員工職業(yè)生涯管理的保障措施以及結(jié)論。本文主要采用文獻索引法、實例研究法、分析歸納法等方法進行研究，擬通過研究國內(nèi)外專家關(guān)于職業(yè)生涯管理方面的理論和對TJGW公司青年員工職業(yè)生涯現(xiàn)狀進行調(diào)研分析，找到TJGW公司青年員工在職業(yè)生涯發(fā)展中存在的問題以及TJGW公司在

4、職業(yè)生涯管理中存在的難題。通過進行設(shè)計科學有效的職業(yè)發(fā)展通道，建立切實可行的職業(yè)生涯管理系統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的保障措施，確保青年員工職業(yè)生涯管理工作的順利實施。從而，全面提高TJGW公司青年員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力，更好地激發(fā)TJGW公司青年員工工作熱情，改善其工作績效，從而打造一流的青年員工隊伍，有效提升企業(yè)的綜合競爭力。本文研究表明：由于青年員工其所處的職業(yè)生涯階段基本在中早期，有著較為強烈的成長成才需要，而由于TJGW公司在