懷化煙草公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究.pdf

1、職業(yè)生涯規(guī)劃是20世紀60年代以來在西方發(fā)達國家興起的一種新興人力資源管理技術，企業(yè)可以通過對員工進行科學合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，充分開發(fā)和使用人力資源，提升企業(yè)核心競爭力，實現企業(yè)組織目標。因此作為在國家政策保護下成長起來的煙草企業(yè)，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，如何培養(yǎng)可持續(xù)性發(fā)展的員工、如何激發(fā)員工的潛能、如何留住優(yōu)秀員工將更顯其價值。
　　本文以職業(yè)生涯理論為基點，以懷化煙草公司作為研究對象。首先闡述了職業(yè)生涯規(guī)劃的基本理論和國

2、內外研究現狀；其次指出了職業(yè)生涯規(guī)劃在懷化煙草公司的現狀以及在職業(yè)化意識、內部環(huán)境機制、績效考核等方面存在的問題；接著在結合懷化煙草公司的實際情況的基礎上，詳細分析了員工職業(yè)生涯規(guī)劃的內容，包括職業(yè)生涯成功的標準、職業(yè)生涯起點、職業(yè)發(fā)展方向和目標、職業(yè)發(fā)展通道、職業(yè)發(fā)展路徑選擇、職業(yè)生涯終點、職業(yè)成長內容、職業(yè)生涯開發(fā)內容、職業(yè)輔導安排等；并針對規(guī)劃的內容對懷化煙草公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃進行了設計；然后從實施途徑、實施步驟、風險控制、實施