萬達(dá)集團文化產(chǎn)業(yè)跨國并購及其啟示.pdf

1、隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)在拉動居民消費、促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方面變得越來越重要。因為文化產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟外溢效益高、收益周期短、環(huán)境污染小、吸附就業(yè)能力強等特點，所以各國政府都開始對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展賦予了高度重視。近年來，我國政府不斷頒布各種法律法規(guī)、政策意見鼓勵我國文化企業(yè)做大做強，也提出了各種優(yōu)惠政策為我國文化企業(yè)的發(fā)展鋪平道路，由此可見，文化產(chǎn)業(yè)向海外市場的業(yè)務(wù)拓展勢在必行。
　　現(xiàn)在中國的文化企業(yè)海外并購浪潮迭起，而萬達(dá)堪稱浪

2、潮中最大膽的弄潮者。萬達(dá)在2006年初涉文化產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在，已經(jīng)擴展到電影產(chǎn)業(yè)、舞臺演藝、電影娛樂科技、主題公園、文化旅游城、連鎖量販KTV、報刊雜志、連鎖兒童娛樂、藝術(shù)收藏等領(lǐng)域，且其文化產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展方式便為海外并購。本文以萬達(dá)集團文化產(chǎn)業(yè)跨國并購的歷程為背景，綜合運用文獻(xiàn)歸納、案例分析、對比分析的研究方法，深入探究萬達(dá)集團文化產(chǎn)業(yè)跨國并購成功的原因與經(jīng)驗，努力探尋我國文化產(chǎn)業(yè)走出去的必要條件，并通過與萬達(dá)集團的對比，找出我國企業(yè)在跨國