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1、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一種全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性戰(zhàn)略,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的影響也更大。雖然多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略給企業(yè)帶來(lái)更好的發(fā)展契機(jī),使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有所增強(qiáng),但與此同時(shí)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也給企業(yè)帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)管理變得更加困難。首先它會(huì)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源分散開(kāi)來(lái),使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本增加。其次如果多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施不當(dāng)則有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)品牌弱化和降低其產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)國(guó)內(nèi)外大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐表明,始終堅(jiān)持多元化發(fā)展戰(zhàn)略并最后
2、生存下來(lái)的企業(yè)均成為業(yè)界精英,都擁有在某個(gè)領(lǐng)域中核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。也正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)在選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),一定要理性和慎重。
本文基于文獻(xiàn)分析法、調(diào)查訪談法等研究方法,應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)等理論,在總結(jié)、提煉XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略影響因素的基礎(chǔ)上,采用實(shí)證研究的方法,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和因子分析法對(duì)這些因素進(jìn)行分析與修正,建立了XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)對(duì)XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略中
3、22個(gè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)研究,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,提出了提升XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略?xún)?yōu)化措施。首先,緒論部分,主要概述了本文背景及意義,多元化發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,本文的研究思路及研究方法;其次,多元化發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)理論部分,綜合分析了多元化發(fā)展戰(zhàn)略的含義及模式,探究了多元化發(fā)展戰(zhàn)略的利弊之處;再者,XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略影響因素分析。從外部因素和內(nèi)部因素兩方面對(duì)XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略因素進(jìn)行分析,根據(jù)前面的分析總結(jié),得出XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略
4、影響因素體系;第四,XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建,根據(jù)已經(jīng)建立的XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略影響因素體系,設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷并進(jìn)行調(diào)查,利用因子分析法對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提煉出XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵影響因素,建立了XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;第五,XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略綜合評(píng)價(jià),利用已經(jīng)建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)XLH公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略中22個(gè)產(chǎn)品樣本進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,得出這些產(chǎn)品的多元化發(fā)展戰(zhàn)略情況;第六,根據(jù)XLH產(chǎn)
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