房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)建議——以F公司為例.pdf

1、內(nèi)部控制是在一定的環(huán)境下，內(nèi)部控制主體為了達(dá)到其特定目標(biāo)所采用的一系列的管理程序和方法，是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)在管理過程中建立、健全、執(zhí)行、完善內(nèi)部控制，規(guī)范內(nèi)部管理與控制流程，優(yōu)化組織架構(gòu)，加強(qiáng)溝通渠道，規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn)，是公司提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證?；谕恋卣?、市場(chǎng)環(huán)境、金融環(huán)境等多重促進(jìn)因素，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)不斷發(fā)展壯大，成為中國宏觀經(jīng)濟(jì)與社會(huì)民生的重要構(gòu)成部分，在現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中具有舉足輕重的地位。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，我國

2、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)已經(jīng)趨于品牌化、規(guī)?；?、規(guī)范化。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)周期長，資金回收慢，屬于典型的資金密集型高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，并且受政府政策、市場(chǎng)購買環(huán)境等影響，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更應(yīng)重視內(nèi)部控制的建設(shè)工作，以科學(xué)的、高效的管理手段，規(guī)范化的管理要求，控制風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷求發(fā)展。
　　本文主要采用文獻(xiàn)研究法與調(diào)查研究法，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行說明，列示房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題，提出合理的控